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家装公司全面营销教程

作者:公众号   来源:发布平台  热度:11  时间:2020-07-22
家装公司全面营销教程 - 《家装公司全面营销教程》目录 上部:成功从梦想开始(目录略) 下部:家装公司营销教程 第一章:发展计划 1、发展目标 2、人才分工 3、人才建设 第二章

“家装公司全面营销课程”目录的上部: 成功始于梦想(目录省略)下部: 家装公司营销课程第1章: 发展计划1.发展目标2.部门划分人才3.人才建设第2章: 客户1.对客户的深入分析2.客户转换签单的过程第3章: 业务渠道1.客户了解我们的渠道2.各种客户渠道的分析第4章: 渠道建设1.没有渠道就没有表现2.商店运营1)随机上门顾客2)特殊的上门顾客3)广告上门顾客4)商业上门顾客5 )与上门客户的关系3.社区商店的运营1​​)社区商店的类型2)开设社区商店的技巧3)四种特定的社区商店的类型4.媒体广告1)广告效果的条件2)分析各种广告媒体的议题3)广告内容4)rualdinkgwtesc,pbyhm的广告投资5)广告主的掌握能力5.宣传材料1)三大宣传体系2)宣传材料的差异化构造6.销售员逃跑1)推销员的最佳结果2)推销员的三个主要问题3)解决这三个问题的方法4)推销员的逃避战略7.合并团购1)什么是团购2)什么是合并的单个团购买8.朋友介绍1)建立人际关系广度2)建立人际关系深度3)如何通过人际关系发展客户4)人际关系建立方法9.客户介绍1)人的三种本性2)家装客户共有的特征3 )如何发展客户介绍业务渠道4)客户资源永不枯竭10.在线家居装修1)在线家庭e. 改善机会的分类2)建立特色的家装网站11.远程装修1)远程装修的条件2)远程装修的意义3)远程装修的操作方法12.渠道建设1)渠道建设的原则2)渠道的具体计划第五章: 竞争力1.一般消费模式2.家装竞争力分析3.品牌竞争力建设4.产品竞争力建设1)计划培育价格优势2)计划培育设计优势3)计划培育质量优势4)计划培养物质优势5)计划培养技术优势6)培育环境优势计划7)培育服务优势计划8)培育支持优势计划5.管理竞争力建设计划6.人才竞争力建设计划7.资本竞争力计划构建“家庭装饰营销“法律”的五金”目录步骤1: 让更多的人知道步骤2: 让更多的人访问步骤3: 让更多的人购买步骤4: 让单个客户一次购买更多步骤5: 让更多的客户重复购买“设计师的六项全能训练”的目录. 第1章: 家居装饰材料知识第1节: 天花板材料第2章: 门窗材料第3章: 硬件材料第4章: 墙面材料第5章部分: rualdin的地板材料kgwtesc,pbyhm第6节: 粘合剂材料第7节: 油漆材料第8节: 水电材料第9节: 玻璃材料第2章: 家居装饰工艺知识第1节: 天花板工艺第2节: 门窗工艺第III节: 木制工艺品第4节: 墙壁工艺品第5节: 油漆工艺品第6节: 水和电力工艺品第3章: 家居装饰空间装饰第1节: 客厅装饰要点第2节: 餐厅装饰要点要点第3节: 厨房装修要点第四节: 卧室装修要点第五节: 浴室装修要点第六节: 过道装饰要点第四章: 家装流程解释第1节: 家装业务流程第二节: 家装签名过程第三部分: 家居装饰设计过程第四部分: 房屋装修施工过程第五部分: 房屋装修监督过程第六部分: 房屋装修验收过程第五部分: 房屋装修合同知识第1节: 了解合同第2节: 合同模型第3节: 签名规范第4节: 注意事项第5节: 法律法规第6章: 家居装饰支持知识第1节: 厨房和浴室配件第2节;家用电器支持第3节: 窗户装饰第4节: 家具支撑第5节: 鲜花支撑第6节: 支持“设计寿命”的配件目录第1章: 设计寿命第2章: 客户分析第1节: 基本信息第2节: 个性分析第3章: 经济分析第四部分: 认知分析第五部分: 签名分析第三部分: 家居装修需求第一部分: 需求水平第二部分: 空间划分第三部分: 生活功能第四部分: 新生活功能第五部分: 客户心理第四部分: 房屋衡量技能第一节: 专业形象第二节: 掌握主动权第三节: 内部评估过程第四节: 充分准备的第五章: 客户沟通第一节: 尊重第一节第二节: 包装自我第三节: 客户观点第三节第四节: 使用工具第五部分: 注意反馈第六部分: 善于梦想rualdinkgwt esc,pbyhm第七节: 赢得喜欢第八节: 主题选择第六章: 签名技巧第一节: 强烈的欲望第二节: 高度热情第3节: 签署要素第4节: 关键点第5节: 公司管理第6节: 签名提示第7节: 签署八个步骤“优秀设计师的制造方式”目录第一集: 多年的探索第二集: 飞行的梦想. 第3集: 在训练中成长. 第4集: 电话销售. 第5集: 六项全能训练. 第6集: 第一位客户. 第7集: 儿童房计划. 第8集: 签署命令. 明星第9集: Design Spirit“签名工具包”目录第一: 测量室设计索引书第二: 家庭装修调查表第三: 客户分析系统第四: 个性测试表第五: 签署跟进输入系统第六: 签署分析系统第七: 计划前布置系统推销员教程目录第1章对家庭装修业务的了解第1节rualdinkgwtesc家装公司营销教程,pbyhm的家庭装修发展历史第2节第3节第4节第2章第1节第2节第3节第4节第5章第3节第1节第2节第3节第4节第5节第4章第1章第2节第3节第4节第5章第5节第1节第2节第3节第4节第5节第6节第7章第6节第1节第2节居家装饰内容居家装饰业务居家装饰过程的特征商业. 家庭装修的基本知识. 了解装饰. 了解家装材料. 了解家装工作的类型. 了解家装施工过程. 了解家装服务的内容. 销售员工作流程. 开发个人目标系统. 搜索房地产. 培养自己的人际关系. 推销员服务流程会说明业务,如果您有机会,请在有机会购买房间时跟进客户服务. 家居装饰学习如何在社区中找到客户. 查找客户电话列表. 掌握团购信息. 参加各种展览和聚会活动. 在线搜索人际关系. 推荐客户资源. 拦截客户的技能所有技能都不是很好的态度. 重要的细胞拦截是最糟糕的方法. 第四部分的第三部分是狼社区. 拦截客户的技巧. 团队教程目录第1章建立家庭装饰业务团队第1部分业务团队准则第2部分销售人员薪金和薪水第3部分销售人员培训计划第4部分销售人员团队建设第2章总体业务运营第1节高级营销模型第2节社区业务运营第3节家庭改进咨询会议操作第四节家居装饰包装操作第五节家居装饰小组购买操作第三章家居装饰业务成功八个步骤第一步建立梦想第二章制定计划第三章做出承诺在第四节中您想要做还是必须做清单的第5节介绍了居家装饰业务计划. 第6节是跟进工作. 第7节是检查和咨询. 第8节严格复制了“居家装饰公司管理工具包”的目录. 1.分公司运营1.每个居家装饰的运营分析表公司2.竞争激烈业务系统3.房地产调查图4,社区竞争趋势图,年度业务计划表6,每月业务分析表2家装公司营销教程,财务管理1,现金流量表2,费用管理表3,项目资金管理4,工资管理5.月度损益分析表3.项目管理1.领班管理表2.项目合同管理表3.项目管理表4.连锁经营1.连锁经营策略2.开业准备3.分店合作经营4. 分支机构管理5,连锁经营年度绩效管理5,设计部门管理1,设计部门客户管理表2,设计师管理表6,售后服务1,售后服务管理表7,业务计划1,客户增加计划表八,员工管理1,员工档案格式

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